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DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型

官方解讀 | DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型
第一部分 評估基礎(chǔ)篇 1DCMM是什么?DCMM是《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》GB/T36073-2018國家標準,英文簡稱:(Data management Capability Maturity Model)。是我國首個數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域正式發(fā)布的國家標準。旨在幫助企業(yè)利用先進的數(shù)據(jù)管理理念和方法,建立和評價自身數(shù)據(jù)管理…

第一部分 評估基礎(chǔ)篇

 

1

DCMM是什么?

DCMM是《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》GB/T 36073-2018國家標準,英文簡稱:(Data management Capability Maturity Model)。是我國首個數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域正式發(fā)布的國家標準。旨在幫助企業(yè)利用先進的數(shù)據(jù)管理理念和方法,建立和評價自身數(shù)據(jù)管理能力,持續(xù)完善數(shù)據(jù)管理組織、程序和制度,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)在促進企業(yè)向信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展方面的價值。

 

2

DCMM包括哪些內(nèi)容?

DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型定義了數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標準和數(shù)據(jù)生存周期8個核心能力域,細分為28個過程域和445條能力等級標準。

 

 

3

DCMM評估分為哪幾個等級? 

DCMM將數(shù)據(jù)管理能力成熟度劃分為五個等級,自低向高依次為初始級(1級)、受管理級(2級)、穩(wěn)健級(3級)、量化管理級(4級)和優(yōu)化級(5級),不同等級代表企業(yè)數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用的成熟度水平不同。

 

 

4

DCMM適合哪些評估對象?

DCMM是針對企業(yè)數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用能力的評估框架,從標準本身講,任何企業(yè)都可以申請。目前主要適用于兩類。

 

一是數(shù)據(jù)擁有方,如:銀行、能源、通信等大數(shù)據(jù)擁有和使用的企業(yè);

 

二是信息技術(shù)服務(wù)方,如數(shù)據(jù)管理中臺技術(shù)提供商、數(shù)據(jù)管理技術(shù)解決方案提供商。

 

5

DCMM貫標企業(yè)整體現(xiàn)狀?

根據(jù)中國電子信息行業(yè)聯(lián)合會網(wǎng)站公布,累計到上年底貫標已覆蓋電力、通信、金融、政務(wù)、IT、工業(yè)制造等數(shù)百家企業(yè)。其中:5級2家,4級占比10%、3級40%、2級及以下企業(yè)占比最多,超50%。

 

近期,各地方政府還相繼出臺了鼓勵政策,全面支持DCMM貫標評估。

 

第二部分 評估流程篇

 

6

DCMM評估具體流程?

DCMM評估流程分為評估準備、正式評估結(jié)果評議三個階段。

 

 

(1)評估準備階段:被評估方參照DCMM標準建立、健全數(shù)據(jù)管理體系,內(nèi)部運行開展自評估,也可以通過貫標咨詢機構(gòu)協(xié)助對標,并向第三方評估機構(gòu)提交有效的申請材料。

(2)正式評估階段:評估機構(gòu)受理評估申請后,組織現(xiàn)場評審并出具評估報告,給予評估等級的推薦意見,并報評估工作部備案。

(3)結(jié)果評議階段:評估工作部對評估機構(gòu)報送的評估結(jié)果進行合規(guī)性審查,對于合規(guī)性審查中發(fā)現(xiàn)存在較大問題的評估結(jié)果有權(quán)駁回。對于評估機構(gòu)推薦的優(yōu)化級、量化管理級和優(yōu)化級的評估結(jié)論,評估工作部需組織專家對評估結(jié)果進行評議。

 

7

DCMM評估過程有哪些方式?

(1)制度層面。審查文件和記錄:包括公司層面及部門層面的規(guī)章、制度、規(guī)范和管理規(guī)定等,以及公司在管理過程中的過程文檔,如會議紀要、會簽記錄等。

(2)平臺工具層面。觀察數(shù)據(jù)管理過程和活動:重點了解數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)/平臺/工具的相關(guān)功能和使用記錄。

(3)人員管理層面。人員訪談:對公司的規(guī)章制度執(zhí)行以及數(shù)據(jù)管理平臺使用情況進行核驗,確認其實施過程與客觀證據(jù)是否保持一致。

 

8

DCMM評估過程有哪些人參與?

一般來說,數(shù)據(jù)戰(zhàn)略和治理需要的是管理人員,其余6個能力域需要的是技術(shù)人員,從實際評估角度來說,企業(yè)匹配人員一般在5-10個。

 

 

9

企業(yè)如何開展貫標準備工作?

準備工作分為三個階段:

(1)差距分析:對照能力等級標準的相關(guān)要求,梳理本企業(yè)數(shù)據(jù)管理的相關(guān)制度、執(zhí)行過程文檔、數(shù)據(jù)管理平臺和工具的相關(guān)資料,進行差距分析,制定建設(shè)提升工作計劃。

(2)能力建設(shè):健全數(shù)據(jù)管理組織,完善數(shù)據(jù)管理制度體系,優(yōu)化數(shù)據(jù)管理平臺和工具,開展對標自評估。

(3)量化評估:組建評估隊伍,提交正式評估申請,開展第三方評估,獲取評估結(jié)果和提升整改意見。

 

10

企業(yè)如何初步判斷評估等級?

DCMM評估包含的內(nèi)容也較多,且向下兼容,所以申請高等級評估同時需要滿足低等級的要求。簡易評估要點主要包含企業(yè)規(guī)模、數(shù)據(jù)管理人員、數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)管理工具與平臺等維度:

11

DCMM證書如何管理和查詢?

中國電子信息行業(yè)聯(lián)合會根據(jù)專家對DCMM評估報告復(fù)核或評議結(jié)果,在聯(lián)合會官方網(wǎng)站公示,無異議后頒發(fā)DCMM貫標等級證書,效期為3年。3年后企業(yè)可選擇證書續(xù)期或者更換證書。同時,企業(yè)可以在中國電子信息行業(yè)聯(lián)合會官網(wǎng)(http://www.citif.org.cn)評估工作專欄進行查詢。

 

 

第三部分 評估價值篇

 

12

DCMM評估對企業(yè)有哪些收益?

一是幫助企業(yè)科學(xué)有效的掌握數(shù)據(jù)管理方法,發(fā)現(xiàn)問題、找到差距,給出企業(yè)提高數(shù)據(jù)管理能力的路徑。

二是幫助企業(yè)提升內(nèi)部管理,提高數(shù)據(jù)作為單位核心戰(zhàn)略資源的地位。

三是幫助企業(yè)提高人員技能,推動企業(yè)數(shù)據(jù)管理人才隊伍建設(shè)。

四是幫助企業(yè)提高市場競爭門檻,促進數(shù)據(jù)要素價值釋放。同時,貫標企業(yè)在對外服務(wù)、試點項目、數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域等,重要會議、學(xué)術(shù)交流、承接項目等均可獲得更多的機會和優(yōu)勢。

 

 

13

DCMM評估對行業(yè)管理的意義?

一是DCMM評估是大數(shù)據(jù)主管部門履行行業(yè)管理職能的重要抓手,通過DCMM貫標向行業(yè)宣傳推廣國家大數(shù)據(jù)發(fā)展的戰(zhàn)略部署、先進理念和典型經(jīng)驗,有利于深入了解行業(yè)發(fā)展需求,培育經(jīng)濟發(fā)展新動能。

二是通過DCMM的評估可以對各地方和單位的數(shù)據(jù)管理人員進行培訓(xùn),提升管理人員、IT人員、業(yè)務(wù)人員數(shù)據(jù)管理的認識與技能,為地方大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才儲備。

三是夯實數(shù)字基建基礎(chǔ)、推動數(shù)據(jù)應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,維護國家網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)主權(quán),是促進我國數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。

第一部分 評估基礎(chǔ)篇

 

1

DCMM是什么?

DCMM是《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》GB/T 36073-2018國家標準,英文簡稱:(Data management Capability Maturity Model)。是我國首個數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域正式發(fā)布的國家標準。旨在幫助企業(yè)利用先進的數(shù)據(jù)管理理念和方法,建立和評價自身數(shù)據(jù)管理能力,持續(xù)完善數(shù)據(jù)管理組織、程序和制度,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)在促進企業(yè)向信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展方面的價值。

 

2

DCMM包括哪些內(nèi)容?

DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型定義了數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標準和數(shù)據(jù)生存周期8個核心能力域,細分為28個過程域和445條能力等級標準。

 

 

3

DCMM評估分為哪幾個等級?

DCMM將數(shù)據(jù)管理能力成熟度劃分為五個等級,自低向高依次為初始級(1級)、受管理級(2級)、穩(wěn)健級(3級)、量化管理級(4級)和優(yōu)化級(5級),不同等級代表企業(yè)數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用的成熟度水平不同。

 

 

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DCMM適合哪些評估對象?

DCMM是針對企業(yè)數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用能力的評估框架,從標準本身講,任何企業(yè)都可以申請。目前主要適用于兩類。

 

一是數(shù)據(jù)擁有方,如:銀行、能源、通信等大數(shù)據(jù)擁有和使用的企業(yè);

 

二是信息技術(shù)服務(wù)方,如數(shù)據(jù)管理中臺技術(shù)提供商、數(shù)據(jù)管理技術(shù)解決方案提供商。

 

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DCMM貫標企業(yè)整體現(xiàn)狀?

根據(jù)中國電子信息行業(yè)聯(lián)合會網(wǎng)站公布,累計到上年底貫標已覆蓋電力、通信、金融、政務(wù)、IT、工業(yè)制造等數(shù)百家企業(yè)。其中:5級2家,4級占比10%、3級40%、2級及以下企業(yè)占比最多,超50%。

 

近期,各地方政府還相繼出臺了鼓勵政策,全面支持DCMM貫標評估。

 

第二部分 評估流程篇

 

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DCMM評估具體流程?

DCMM評估流程分為評估準備正式評估結(jié)果評議三個階段。

 

 

(1)評估準備階段:被評估方參照DCMM標準建立、健全數(shù)據(jù)管理體系,內(nèi)部運行開展自評估,也可以通過貫標咨詢機構(gòu)協(xié)助對標,并向第三方評估機構(gòu)提交有效的申請材料。

(2)正式評估階段:評估機構(gòu)受理評估申請后,組織現(xiàn)場評審并出具評估報告,給予評估等級的推薦意見,并報評估工作部備案。

(3)結(jié)果評議階段:評估工作部對評估機構(gòu)報送的評估結(jié)果進行合規(guī)性審查,對于合規(guī)性審查中發(fā)現(xiàn)存在較大問題的評估結(jié)果有權(quán)駁回。對于評估機構(gòu)推薦的優(yōu)化級、量化管理級和優(yōu)化級的評估結(jié)論,評估工作部需組織專家對評估結(jié)果進行評議。

 

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DCMM評估過程有哪些方式?

(1)制度層面。審查文件和記錄:包括公司層面及部門層面的規(guī)章、制度、規(guī)范和管理規(guī)定等,以及公司在管理過程中的過程文檔,如會議紀要、會簽記錄等。

(2)平臺工具層面。觀察數(shù)據(jù)管理過程和活動:重點了解數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)/平臺/工具的相關(guān)功能和使用記錄。

(3)人員管理層面。人員訪談:對公司的規(guī)章制度執(zhí)行以及數(shù)據(jù)管理平臺使用情況進行核驗,確認其實施過程與客觀證據(jù)是否保持一致。

 

8

DCMM評估過程有哪些人參與?

一般來說,數(shù)據(jù)戰(zhàn)略和治理需要的是管理人員,其余6個能力域需要的是技術(shù)人員,從實際評估角度來說,企業(yè)匹配人員一般在5-10個。

 

 

9

企業(yè)如何開展貫標準備工作?

準備工作分為三個階段:

(1)差距分析:對照能力等級標準的相關(guān)要求,梳理本企業(yè)數(shù)據(jù)管理的相關(guān)制度、執(zhí)行過程文檔、數(shù)據(jù)管理平臺和工具的相關(guān)資料,進行差距分析,制定建設(shè)提升工作計劃。

(2)能力建設(shè):健全數(shù)據(jù)管理組織,完善數(shù)據(jù)管理制度體系,優(yōu)化數(shù)據(jù)管理平臺和工具,開展對標自評估。

(3)量化評估:組建評估隊伍,提交正式評估申請,開展第三方評估,獲取評估結(jié)果和提升整改意見。

 

10

企業(yè)如何初步判斷評估等級?

DCMM評估包含的內(nèi)容也較多,且向下兼容,所以申請高等級評估同時需要滿足低等級的要求。簡易評估要點主要包含企業(yè)規(guī)模、數(shù)據(jù)管理人員、數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)管理工具與平臺等維度:

 

 

11

DCMM證書如何管理和查詢?

中國電子信息行業(yè)聯(lián)合會根據(jù)專家對DCMM評估報告復(fù)核或評議結(jié)果,在聯(lián)合會官方網(wǎng)站公示,無異議后頒發(fā)DCMM貫標等級證書,效期為3年。3年后企業(yè)可選擇證書續(xù)期或者更換證書。同時,企業(yè)可以在中國電子信息行業(yè)聯(lián)合會官網(wǎng)(http://www.citif.org.cn)評估工作專欄進行查詢。

 

 

第三部分 評估價值篇

 

12

DCMM評估對企業(yè)有哪些收益?

一是幫助企業(yè)科學(xué)有效的掌握數(shù)據(jù)管理方法,發(fā)現(xiàn)問題、找到差距,給出企業(yè)提高數(shù)據(jù)管理能力的路徑。

二是幫助企業(yè)提升內(nèi)部管理,提高數(shù)據(jù)作為單位核心戰(zhàn)略資源的地位。

三是幫助企業(yè)提高人員技能,推動企業(yè)數(shù)據(jù)管理人才隊伍建設(shè)。

四是幫助企業(yè)提高市場競爭門檻,促進數(shù)據(jù)要素價值釋放。同時,貫標企業(yè)在對外服務(wù)、試點項目、數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域等,重要會議、學(xué)術(shù)交流、承接項目等均可獲得更多的機會和優(yōu)勢。

 

 

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DCMM評估對行業(yè)管理的意義?

一是DCMM評估是大數(shù)據(jù)主管部門履行行業(yè)管理職能的重要抓手,通過DCMM貫標向行業(yè)宣傳推廣國家大數(shù)據(jù)發(fā)展的戰(zhàn)略部署、先進理念和典型經(jīng)驗,有利于深入了解行業(yè)發(fā)展需求,培育經(jīng)濟發(fā)展新動能。

二是通過DCMM的評估可以對各地方和單位的數(shù)據(jù)管理人員進行培訓(xùn),提升管理人員、IT人員、業(yè)務(wù)人員數(shù)據(jù)管理的認識與技能,為地方大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才儲備。

三是夯實數(shù)字基建基礎(chǔ)、推動數(shù)據(jù)應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,維護國家網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)主權(quán),是促進我國數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。

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