例如商品零售行業(yè)中，隨著國(guó)內(nèi)人均GDP的穩(wěn)步增長(zhǎng)，人群的消費(fèi)能力雖然也隨之升高，但是零售行業(yè)中的獲客困境就需要通過(guò)數(shù)據(jù)管理來(lái)解決。零售行業(yè)中吸引到的客戶存在著不確定性，而消費(fèi)過(guò)的群體大多變成沉默用戶，這種時(shí)候就需要對(duì)客戶畫像進(jìn)行數(shù)據(jù)沉淀，細(xì)分客戶人群定向，快速把握市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，方能在市場(chǎng)如火如荼的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，贏得您在行業(yè)中的霸主地位。

如果能在管理數(shù)據(jù)的能力上更上一層樓，利用好有價(jià)值的數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)識(shí)別用戶畫像進(jìn)行營(yíng)銷，讓數(shù)據(jù)的價(jià)值最大化，不僅能有效地節(jié)約企業(yè)人力成本，還能規(guī)避許多風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)現(xiàn)盈利。

又以珠寶企業(yè)為例，該企業(yè)可通過(guò)收集當(dāng)前熱賣款式、線上線下售賣情況、不同地域人群消費(fèi)習(xí)慣......等等的數(shù)據(jù)，預(yù)判市場(chǎng)未來(lái)流行趨勢(shì)，同時(shí)根據(jù)數(shù)據(jù)把握滯銷珠寶類型，更好地為企業(yè)自身安排采購(gòu)、銷售等計(jì)劃，隨著市場(chǎng)的變化作出相應(yīng)調(diào)整，為其創(chuàng)造新的利潤(rùn)。

DCMM是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《GB/T36073-2018 數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型》（Data management Capability Maturity Model）的英文簡(jiǎn)稱。

DCMM是我國(guó)在數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域首個(gè)正式發(fā)布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，旨在幫助企業(yè)利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)管理理念和方法，建立和評(píng)價(jià)自身數(shù)據(jù)管理能力，持續(xù)完善數(shù)據(jù)管理組織、程序和制度，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)在促進(jìn)企業(yè)向信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展方面的價(jià)值。

DCMM將數(shù)據(jù)管理能力成熟度劃分為五個(gè)等級(jí)，自低向高依次為初始級(jí)（1級(jí)）、受管理級(jí)（2級(jí)）、穩(wěn)健級(jí)（3級(jí)）、量化管理級(jí)（4級(jí)）和優(yōu)化級(jí)（5級(jí)），不同等級(jí)代表企業(yè)數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用的成熟度水平不同。

- DCMM認(rèn)證指南 -

于企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)管理已是一門必修課。

DCMM作為企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力建設(shè)的指導(dǎo)性工具，關(guān)鍵要看怎么用。是用它來(lái)獲取高級(jí)別的認(rèn)證，還是真正的尋找和改進(jìn)企業(yè)數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用方面不足，這是兩個(gè)層面的出發(fā)點(diǎn)，出發(fā)點(diǎn)不同結(jié)果是顯而易見的。

企業(yè)開展DCMM評(píng)估是為了找到數(shù)據(jù)管理中的實(shí)際問(wèn)題、不足或優(yōu)勢(shì)，是為了更好的管理和應(yīng)用好數(shù)據(jù)，從而為企業(yè)的數(shù)字化提供更好的支撐。要通過(guò)數(shù)據(jù)管理成熟度的評(píng)估，真正發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找到差距、提出改進(jìn)方案和最佳路徑，幫助企業(yè)自身實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。