體系建設(shè)
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知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系
對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)疑是非常珍貴的一筆財(cái)富。因而很多企業(yè)都會(huì)對(duì)知產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證。但是貫標(biāo)認(rèn)證是需要相關(guān)的費(fèi)用的。因而,他們都希望能了解專(zhuān)利貫標(biāo)認(rèn)證費(fèi)用要多少?那么,接下來(lái)小編就就來(lái)為大家詳細(xì)介紹一下這方面的知識(shí)。
一、企業(yè)專(zhuān)利貫標(biāo)花費(fèi)一般是多少?
專(zhuān)利貫標(biāo)的費(fèi)用與企業(yè)的貫標(biāo)目的、所在地區(qū)的成本有很大的區(qū)別。
1、僅僅是為了通過(guò)貫標(biāo)認(rèn)證,花費(fèi)最低,任務(wù)量基本是在50個(gè)工作日左右以下,基本都在5萬(wàn)以?xún)?nèi)。
2、貫標(biāo)可以和企業(yè)的管理實(shí)際相結(jié)合,任務(wù)量多的是70-120個(gè)工作日左右,花費(fèi)通常是在7-15萬(wàn)。
3、企業(yè)規(guī)模較大、支系多、規(guī)定高一些的,需要幫助企業(yè)解決目前存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,貫標(biāo)工作量多的是150-200個(gè)工作日左右,花費(fèi)將在20-50萬(wàn),或更高。
二、企業(yè)專(zhuān)利貫標(biāo)功效
1、標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件
企業(yè)需要有明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)方針和管理計(jì)劃。并要知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)“領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)、機(jī)構(gòu)貫徹落實(shí)、制度執(zhí)行、人員貫徹落實(shí)、經(jīng)費(fèi)貫徹落實(shí)”。企業(yè)需要建立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)制度、職責(zé)等。
2、標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資源管理
圍繞企業(yè)的人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、信息資源管理。對(duì)上述管理行為涉及到的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事宜進(jìn)行了對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。
3、標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)
有明確規(guī)定企業(yè)研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)、原料采購(gòu)采購(gòu)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)銷(xiāo)售、對(duì)外貿(mào)易等關(guān)鍵步驟的知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。以保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)各主要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)活動(dòng)處于受控狀態(tài),避免自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
4、標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)行控制
圍繞企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理方法、運(yùn)用保護(hù)四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。有明確規(guī)定企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利的創(chuàng)造力和取得、權(quán)利管理方法、權(quán)利應(yīng)用和權(quán)利保護(hù)四方面的規(guī)范性規(guī)定。
5、標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的文件管理和采購(gòu)管理
公司在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涉及的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各類(lèi)活動(dòng),理應(yīng)有明確的記錄并形成檔案資料。尤其是對(duì)企業(yè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳采購(gòu)管理作出明文規(guī)定。
6、明文規(guī)定企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)性管理模式
企業(yè)需要對(duì)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作進(jìn)行定期檢查、分析,并對(duì)照管理計(jì)劃對(duì)管理工作中的不足,制定合理的整改措施,以保證管理方法目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
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